Base 100Éducation financière · 2026
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Léa, 26 ans : sortir du rouge et démarrer

Niveau N1–N52 min de lecture4 sections

Chaque cas suit la même démarche complète : diagnostic → arbitrages → plan → projection. Les chiffres sont exacts et vous pouvez les refaire.

01 Situation

ProfilSalariée en CDI depuis 14 mois, Lyon, locataire
Revenus2 250 € nets/mois
Loyer720 €, charges comprises
ÉpargneLivret A : 900 €. Aucune épargne investie.
DettesRevolving : 3 400 € à 19,9 % TAEG, mensualité de 145 €. Crédit auto : 6 200 € restants à 4,8 %, 210 €/mois.
EmployeurPEE avec abondement à 100 % dans la limite de 900 €/an, jamais utilisé
Capacité d'épargne≈ 180 €/mois

02 Diagnostic

  • Le revolving à 19,9 % lui coûte 677 €/an d'intérêts : un rendement négatif garanti.
  • L'abondement PEE non utilisé, c'est 900 €/an abandonnés, soit 3,3 % de son salaire annuel net.
  • Aucune épargne de précaution : le moindre imprévu repasse par du crédit cher.
  • Taux d'endettement : (145 + 210) / 2 250 = 15,8 %. Correct.

03 Plan sur 24 mois

MoisActionMontant
1Verser 900 € sur le PEE (en puisant dans sa trésorerie ou à raison de 75 €/mois) → l'employeur abonde de 900 €+900 € immédiat
1–2Ouvrir un PEA et une assurance-vie avec 10 € chacun (prise de date)20 €
1–14Toute la capacité d'épargne va au revolving : 180 €/mois + les sommes libéréesSoldé vers le mois 13
13–18Reconstituer l'épargne de précaution : 3 mois de dépenses incompressibles (1 600 €) = 4 800 €325 €/mois sur un LEP si éligible, sinon un LDDS
19Solder le crédit auto par anticipation si le capital restant dû est faible—
19–24Démarrer les versements programmés sur le PEA : ETF World éligible au PEA250 €/mois

04 Résultat et projection

Revolving éteint
+677 €/an
Abondement encaissé
+1 800 €
Épargne de précaution
4 800 €
PEA amorcé
~1 500 €

Projection à 40 ans (65 ans), avec 250 €/mois indexés à 2 %/an et un rendement de 6 % net : capital ≈ 870 000 €, dont environ 200 000 € versés. Léa n'a rien fait d'héroïque : elle a simplement supprimé les rendements négatifs et automatisé.

Ce que ce cas illustre

Ses trois premières décisions (revolving, abondement, prise de date) valent davantage, en valeur actualisée, que 15 ans d'optimisation du choix des fonds. L'ordre des priorités compte plus que la finesse.